
Pedir por aumento nunca foi a melhor estratégia para conseguir isso ou uma promoção, a não ser que esteja com uma oferta de trabalho em mãos. Argumentos emocionais como “agora vou casar” ou “estou assumindo mais responsabilidades em casa”, especialmente se o colaborador não for um “top performer”, também não consiste na melhor forma de conseguir o aumento.
Então, o que faz um chefe promover e dar aumentos?
- Medo de te perder (especialmente se for um ótimo colaborador): nunca deixe a empresa achar que você nunca sairia da sua cadeira. Esteja atento ao mercado (mesmo que não queira sair da empresa) e seus Gestores tenderão a notar você.
- Você resolve os pepinos. Em até um certo nível, o simples fato de ser um ótimo técnico pode garantir progressão na empresa. Mas, conforme ganha senioridade, mostrar que aguenta a pressão (ser aquele que “segurou o rojão” quando o aplicativo do cliente simplesmente parou) pode ser mais importante que a capacidade técnica. Quanto mais fé o chefe depositar em você, mais você será pago.
Da mesma forma, cuidado os “falsos sinais” e barreiras:
- “Poxa, mas eu tô ralando pra caramba”: Será que está mesmo? E se for, como está o desempenho do restante do time? Em time de régua alta, por exemplo, a excelência se transforma em mediocridade.
- “Eu não sei demonstrar meu trabalho”: Infelizmente o endomarketing é extremamente importante e é algo que você precisa trabalhar. Só cuidado com os excessos (“Ei, eu fiz este commit e foi excelente”).
Busque sempre por novas responsabilidades (em textos anteriores destaquei a importância do “Pleno atuando como Senior”), apoie seus colegas ajudando-os e compartilhando conhecimento (hoje ninguém mais se garante na cadeira “escondendo” conhecimento) e saiba fazer uma auto promoção assertiva (não seja pedante!!). A boa atitude costuma ser a maior aliada de alguém que quer crescer.
Agindo dessa forma, imagino dois cenários: irá conseguir seu aumento ou encontrará outra liderança/ empresa que o faça. Bons profissionais ainda são bastante escassos.