O dinheiro está curto? Então a criatividade precisa ser grande!
Você precisa contratar um bom "Dev" para compor o time de sua Startup. Você também sabe que algumas gigantes da tecnologia e Startups (várias bem capitalizadas) concorrem com seu sourcing.
O que fazer?
Seguem algumas dicas para ajudar a contratar de forma eficaz sem perder qualidade:
1) Olhe para sua casa - Contratação interna:
Se o budget não permite concorrer com os grandes, fazer os colaboradores crescer na empresa é fundamental. Trata-se de uma solução de baixo custo e ainda mantém o time motivado. E você ainda pode trocar uma contratação cara por uma "reposição" mais barata!
2) Tenha um Banco de Talentos:
Se a contratação interna não for viável, uma solução de baixíssimo custo é manter um pool de talentos ativo. Mantenha algumas posições estratégicas em sua página de carreira e receba candidatos com frequência. Lembre-se de ser transparente aos candidatos quando se tratar de um Banco de Talentos.
3) Implemente um programa de indicações:
O talento que sua empresa precisa pode estar na rede de conexões de seu colaborador. Pense em incentivos de baixo custo (ex: dias de folga pagos, almoço com founder, etc) e coloque a ideia para rodar! Você poderá acessar talentos altamente interessados e alinhados à cultura da empresa.
4) Ofereça flexibilidade e bem-estar:
Com as empresas de maior porte aplicando cada vez mais o trabalho presencial (ou híbrido), dispor de modelos de trabalho remoto e horários flexíveis podem valorizar sua empresa. Lembre-se que essa modalidade conta muito pontos aos profissionais tech.
5) Esteja presente nas plataformas de nicho:
Muitas dessas plataformas têm baixo custo ou até são gratuitas. Elas permitem buscar talentos específicos por indústria, conjunto de habilidades ou localização. Esses canais são particularmente úteis para vagas especializadas ou difíceis de preencher, com a vantagem de atrair candidatos qualificados.
Alguns sites de nicho para considerar:
- GitHub: Para desenvolvedores
- Dribble: Designers e criativos
- Stack Overflow: Talentos em tecnologia
Com criatividade e estratégias bem planejadas, é possível atrair talentos excepcionais, mesmo sem competir com grandes orçamentos.
Sua empresa adota algumas dessas estratégias? Gostaria de sugerir alguma que deu resultado e não foi listada no texto?
Fique à vontade para contribuir!
